« Tu es trop spontané ?! » 🎯

Lorsque j’ai écrit cet article, les réactions ont été nombreuses :
• « Ah, ça me ressemble… »
• « On me fait souvent ce reproche. »
• « On m’a dit que ma spontanéité entachait mon propos. »

Mais pourquoi la spontanéité est-elle perçue négativement ? Souvent, elle est associée à l’impulsivité ou au manque de réflexion. Dans certains contextes, être spontané peut donner l’impression d’un manque de maîtrise, d’une prise de parole désordonnée ou d’une imprévisibilité qui perturbe la stabilité.

En tant que collaborateur, recevoir ce type de commentaire peut être déstabilisant. Il amène à réfléchir, à se remettre en question, à ressentir une sorte de choc : « Je parle trop, trop fort, je pars dans tous les sens. »
Alors, la spontanéité est-elle un défaut à corriger ou une qualité mal exploitée ? Pourquoi est-elle si souvent considérée comme incompatible avec la profondeur ?

👉🏻 Et si, au contraire, elle était la clé de l’authenticité ? La spontanéité enrichit les débats, pose des questions audacieuses, apporte des idées nouvelles et inspire. Bien canalisée, elle devient un moteur puissant pour une équipe, favorisant la créativité et l’échange. Alors pourquoi chercher à l’effacer ?

✨ Petit conseil : Une évaluation devrait être un espace de dialogue, une opportunité pour réfléchir ensemble à la manière de transformer une force perçue en un véritable levier de valeur pour l’organisation.
Et vous, avez-vous déjà vécu une évaluation qui vous a poussé(e) à revoir votre façon de travailler ?